世博期间，世博园区内的商品零售包括园外的上海整体消费量都显著提升，零售业的“狂欢”能否延续到世博后呢?上海财经大学世博经济研究院院长陈信康对此表示了担忧。他认为，世博后没有了每日几十万人次的客流，零售业业绩可能会大幅下滑。眼下当务之急是利用世博积累的丰富资源，成功吸引潜在的外来购买力，为“后世博”做好准备。 

　　数据显示，世博园内销售额逐月升高，从5月的4.13亿元跃至6月的5.27亿元，7月达5.42亿元。全市5月份实现社会消费品零售总额512亿元，6月501.58亿元，7月份505.98亿元。这些数字令人兴奋，然而，陈信康则说，世博会掩盖了上海零售业的不足，上海零售业近年来优势正慢慢丧失，龙头地位开始动摇。 

　　他进一步阐明，2008年受金融危机影响，全国零售业销售利润明显下滑。在此背景下，北京的零售业竟在很长一段时间领先于上海，上海直至今年上半年依靠世博的影响，才再次成为全国零售业老大。对于作为全国贸易中心的上海来说，地位的动摇意味着优势开始消失。 

　　“这是一个危险的信号!”陈信康说，过去上海凭借与国际间的经贸频繁交往、商品流通的渠道渗透，消费水平已经与国际市场对接，这种优势是其他城市难以企及的。然而经过多年的发展，全国尤其是长三角城市的经济提升，他们的零售业加快完善供应链、建设物流配送中心、优化资源等，业绩提升，不再依托上海，且渐渐有赶上上海的势头。 

　　世博会的举办是零售业的“狂欢”，但延续力可能不会太长。陈信康担心地表示：“上海对外来消费人群的吸引力正慢慢消失。”上海人口2000万，而周边的江浙皖一带有上亿人口，若能拉动这些潜在的消费群体，对上海经济的推动作用不可预估。但随着世博热情的减弱，各地人群来沪的意愿也会慢慢消失，上海最缺的便是能够吸引外来购买力的商品结构。遗憾的是上海并未意识到这一点，在世博大舞台没有突出贸易中心的概念，结果外来游客将高科技信息带回家，对上海这个购物中心渐失兴趣。 

　　目前世博会会期已过三分之二，上海零售业最应该做的是如何借助世博提升优势。北京的奥运模式就是一个很好借鉴，不到一个月的奥运会期给北京带来一年多的经济推动力，最终转型为以服务经济为主的支柱产业。那么，以第二产业为经济支柱的上海必须思考如何利用世博发展服务业、旅游业、餐饮业，最终使零售业获益。 
　　（上海商报 欧徐洲 金琳）