回顾四川文化产业改革的历程，四川“新华文轩”一直是领先的排头兵。近日，四川新华发行集团有限公司党委书记、董事长，新华文轩出版传媒股份有限公司董事长龚次敏接受了华西都市报记者的专访，畅谈“新华文轩”在文化产业改革中艰难而辉煌的历程。 

　　未来的新华文轩，将立足于自身的产业链，通过产业链的横向扩展，突出主业、超越主业，稳步进入教育培训、文化传媒等行业，实施多元化经营战略，寻找新的利润增长点。 

　　境外上市 
　　“新华文轩”第一个吃螃蟹 

　　在“新华文轩”的发展史上，2007年5月30日是永远不会被忘记的日子：中国新华书店有了境外上市第一股——新华文轩在香港联合交易所主板正式挂牌上市（00811.HK）。经过三年多的打拼，2010年7月，国家新闻出版总署公布《2009年新闻出版产业分析报告》，在“综合实力”一项中，四川新华发行集团排名第一。新华文轩是这“综合实力”中最重要的部分。 

　　从国有书店到上市企业，这质的飞跃浓缩了无数“新华人”的智慧和心血。早在2003年6月，文化体制改革试点工作正式启动，四川新华书店集团有限责任公司更名为四川新华发行集团，称谓的变化预示着靠卖书起家的书店进行着一次体制与机制的彻底重构。四川新华发行集团作为中国西部唯一的发行试点单位，被推向改革的主战场。 

　　拿到主动权的新华发行集团进一步“扩张”。构建股份公司，被新华发行集团当作二次创业。新华发行集团着手创立“文轩”品牌，在全国新华书店系统品牌运作上首吃“螃蟹”。一年间，全省180多家新华书店门店统一为“文轩”。2005年8月，四川新华文轩连锁股份有限公司成立，经营了3年的“文轩”品牌改为“新华文轩”。进行跨地域、跨行业的资本联合，两年间，股份公司推行“连锁＋代理”业务模式，开始打造遍布全国的连锁经营网络体系。 

　　2007年5月，四川新华文轩连锁股份公司成功在香港联合交易所主板（H股）上市，融资23.3亿港元，成为国内首家在境外上市的出版发行企业。 

　　作为业界第一家也是唯一一家境外上市公司，龚次敏在接受本报记者采访时坦言，最大的转变是观念上的转变。“新华文轩上市后，变成了一个‘公众公司’，在遵循同样的市场游戏规则时，行业的特殊性再也不能成其为理由，你得适应上市公司的高透明度，这种适应将对我们今后的所有业务环节的作业模式产生深远影响。之前，我们认为上市是个很艰难的过程，现在才发现，上市之后更难，因为新华文轩进入了资本市场，不仅要对公司负责、对公司员工负责，还要对股东与股民负责。” 

　　资源整合 
　　实现出版发行一体化 

　　继在香港联合交易所主板上市后，2010年“新华文轩”又有大动作。6月23日凌晨，“新华文轩”在香港联交所网站及公司投资者关系网站上发布公告，与四川出版集团有限责任公司签订协议，以12.55亿元与出版集团15家全资子公司进行资源整合。6月23日，香港联交所公告里出现了一个新名词——新华文轩出版传媒股份有限公司，这是四川新华文轩连锁股份有限公司完成这次整合后，拟定的新名字。 

　　新华文轩这次“出手”，引来业界强烈关注，因为这是中国出版发行业首例以股权整合方式完成的出版发行资源整合。 

　　业界分析认为，实现出版发行一体化是此次整合的“内核”，也是四川出版与发行两个行业“长板”链接、“短板”互补的有效尝试。此前以发行为主业的新华文轩今后将以较低成本大规模介入上游出版领域，为征订、中盘、零售等发行渠道提供更有力的产品支持。与此同时，出版发行的一体化经营方式，将推动四川出版发行业在新的产业链上游获得更高利润。 

　　龚次敏告诉记者，在与出版集团进行资源整合后，他们将出版集团15家出版单位的负责人召集起来座谈，了解大家的观点和看法、听取大家的意见和建议，“在感情上进行交流，在思想上进行融合，这样大家才能更好的合作”。龚次敏表示，公司在出版产业、传媒产业、文化产业三个领域谋篇布局，开始部署新一轮跨越式发展，力争到2014年实现“百亿集团”销售目标，跻身全国同行业前列。 

　　数字技术 
　　打造教学服务商新定位 

　　在采访中，龚次敏不止一次提到，数字技术这一新生市场对传统书业的冲击。龚次敏表示：“数字出版是大势所趋，企业必须要抢占先机，因此我们对数字出版确有一些考虑，文轩旗下有电子商务网站也正在打 

　　造适合我们自己的数字出版形态。我们重点研究的是数字出版物的销售渠道如何开发，我们的态度是‘急而不躁’，下一步将集中人力、财力做这件事。” 

　　新兴业务的开拓者，是新华文轩对未来布局的定位。在数字化的汹涌大潮前，新华文轩以积聚多年的教材发行服务经验，探索和尝试与数字出版技术的有机结合，提供数字课堂的整体解决方案，并筹建国内第一个互动式数字化教育内容的集成平台。 

　　龚次敏饶有趣味地向记者介绍了文轩目前正在研发推广的“优课数字教室模式”。所谓优课数字教室，就是运用数字化的现代工具进行互动式教学，以交互式电子白板代替传统的黑板。老师用电子笔在白板上书写、随意绘图、使用课件资源，增加了课堂效率与趣味性，激发学生的主动参与愿望。龚次敏说，“优课数字教室”提供的不仅是工具及丰富的内容，更重要的是引导教师专业化的成长，帮助老师形成研究意识，提高研究能力，以更好地服务学生，真正实现信息化教学“班班通”、“堂堂用”、“课课优”，大大提高课堂教与学的效率。 

　　目前，“优课数字教室”整体课堂信息化教学整体方案已经在四川成都、绵阳、遂宁等市及西安、武汉、合肥、北京、威海、乌鲁木齐等城市陆续应用，反响热烈。 

　　新华文轩在传统出版产业中承担的教材教辅征订发行者的角色正在向着专业权威的教学服务商定位转变。未来的新华文轩，将立足于自身的产业链，通过产业链的横向扩展，突出主业、超越主业，稳步进入教育培训、文化传媒等行业，实施多元化经营战略，寻找新的利润增长点。华西都市报记者胡晓 
　　（来源：华西都市报）