他要打造的模式就是网上的“沃尔玛超市”，让用户买“比超市更便宜的价格”商品。并凭借着自己过去的管理经验，将多个管理系统实现无缝对接，构造了他人不可复制的网上壁垒
417万、4600万、8.05亿。
这是2008～2010年度，1号店每年的销售数据。如果细化到每个月，1号店自2008年上线以来，平均月增速达28%。
“业界很少有比1号店发展更快的了。”创始人之一、董事长于刚介绍说。
如今，1号店的团队规模也发展到1800多人；而3年前，于刚和1号店CEO刘峻岭在张江高科一个10平方米左右的办公室开始创业，两个人面对面工作了近4个月，彼时他们就是1号店仅有的员工。
于刚说，相比最初的商业计划，于刚用“面目全非”来形容今昔比照，但让于刚和刘峻岭感到自豪的是，他们当初对系统、对供应链架构、对企业理念和文化等基础性内容的要求和计划，“现在看，95%都是对的”。
