5月13日，沃尔玛百货有限公司在美国纽交所宣布收购中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权，并称该笔交易将在60天内完成。
此前，源于刘强东“围脖”上的大嘴爆料，业界均认定沃尔玛已“情系京东”。
5月13日，周五，沃尔玛“情定1号店”消息发布。5月18日，“沃尔玛1号店战略合作”新闻发布会上，沃尔玛全球副总裁程伟宾表示，选择1号店作为沃尔玛在中国电子商务市场的盟友在于其强有力的领导团队、有竞争力的配送系统和出色的顾客服务。
“网上沃尔玛”成真
实际上，在1号店董事长于刚从戴尔辞职创立1号店开始，其就一直将1号店定位为“网上沃尔玛”。只是，与线下的沃尔玛超市有所不同的是，1号店用带宽成本替代了房租成本，商品直接送达消费者家中。
但沃尔玛为何偏偏选择1号店?沃尔玛又能为1号店带来什么呢?
不过，对于沃尔玛此次入股1号店的股权及具体投资额，1号店始终遮遮掩掩，拒绝透露。对于坊间传闻的平安等方面资本股权也拒绝证实。在媒体期待的1号店沃尔玛战略合作新闻发布会上，于刚仅透露，2011年1号店的战略重点是加强客户体验。
沃尔玛中国公司事务部高级总监李玲在接受中国商报记者采访时表示，投资1号店是要使沃尔玛在消费者快速增长的电子商务购物方式上保持领先。
沃尔玛全球电子商务新兴市场执行副总裁龚万仁也表示，他们非常看好1号店强有力的领导团队、有竞争力的配送系统和出色的顾客服务。在沃尔玛看来，1号店的企业价值观与沃尔玛公司相一致。1号店创始人于刚和刘峻岭系戴尔前高管，其创业1号店一度被视为中国电子商务领域迈入“精英创业”阶段。
“战略清晰，1号店一开始就定位网上综合超市。”长益科技董事长曹国兴表示。于刚和刘峻岭两人在沃顿商学院、亚马逊、戴尔等商业加IT的经历，令其理所当然地将先进的信息管理系统为核心支撑的供应链管理当作核心竞争力。目前，1号店在北京、上海、广州建有仓储中心，今年还将在武汉、成都、西安、沈阳四地新建仓储中心。“从经营方式，到配送、供应链管理，以及数据信息分析，其经营模式都与沃尔玛在美国的电子商务模式很相似，双方更容易融合。”
于刚也表示，虽然很多中国电子商务网站都是从垂直网站起步，但是1号店从创建伊始，就把建立综合一站式购物平台当做自己的发展目标，并苦苦探索符合这一目标的商业模式。除了通过与宝洁这样世界著名品牌建立长期的合作关系以获得稳定的货源外，1号店通过在中心城市长期租用仓库的方法，着手解决困扰许多电子商务网站的物流配送问题，将供应链的反应速度掌握在自己手中。
于刚认为，垂直类商务模式下，受众和产品线都相对集中，可以在短期内形成销售量，做到一定规模。但发展到一定规模后，普遍面临扩张和二次定位的困境。但对于1号店，却并不存在这样的困扰。
于刚指出，网上销售百货与实体店存在“质的差别”，沃尔玛看重1号店的配送能力，1号店亦寻求沃尔玛的供应链支持，双方各取所需。“我们不是为了钱才引入沃尔玛，双方是在合作理念上一拍即合，”于刚透露，“如果纯粹为了钱而融资，不可能只放这么一点股权”。据介绍，2008年以来，一直有多家投资机构频繁接触1号店，但其仅引入了平安等方面的资本。
沃尔玛此次出手收购1号店，不仅可以为沃尔玛全面进入电子商务领域提供“试验田”，对于1号店来讲，沃尔玛在全球的采购和物流系统，可以为其提供运营方面的支持。
易观国际分析师陈寿送在接受中国商报记者采访时指出，1号店可以为未来发展赢得资金，但目前1号店存在的最大问题是如何在依靠沃尔玛的支持下实现盈利。中国的消费者对物流很敏感，1号店必须在保证自己基本的盈利的情况下继续提高知名度。
沃尔玛电商“布局”提速
尽管于刚在接受中国商报记者的独家采访中表示，在目前与1号店的战略合作中，沃尔玛从来没提过控股或收购的任何提议条款，1号店丝毫不担心失去控制权。程伟宾也澄清，此次沃尔玛与1号店的战略合作是“投资”而非“收购”。
但几乎获得业内公认的是，最终实现全资控股是沃尔玛收购的前提。参照沃尔玛收购好又多案例，业内人士普遍认为沃尔玛同样会先期收购少数股权，通过业务整合后进而全盘收购1号店。如此来看，1号店无论如何是已无法逃脱沃尔玛的收购“宿命”。
据李玲介绍，去年底，沃尔玛开始尝试进入中国电子商务市场，但目前只在山姆会员店推出了网上购物服务，且仅限于深圳的山姆会员店。
但此次入股1号店显然意味着沃尔玛的中国电子商务布局开始提速。沃尔玛的目标很简单，保持多渠道零售商的领先地位。这意味着，电子商务将成为沃尔玛中国的下一个收购发力点。这家传统零售巨头正期望通过收购更有影响力、模式相对完善的电子商务网站来维持自身在新业态上的领先。
但问题是，目前1号店并非电商龙头，沃尔玛显然将持续发力，推动1号店的迅猛增长。
易观国际分析陈寿送在接受中国商报记者采访时表示，虽然沃尔玛在美国的线上渠道已经很成熟，但在中国收购本土化电子商务平台的风险远比自建平台要小得多。陈寿送认为，沃尔玛入股1号店可降低风险，而且在供应商的管理以及用户需求的理解上也会具有相对优势。
沃尔玛投资1号店的曲线涉足电商领域似乎表明沃尔玛只想低调发动攻势，业界认为沃尔玛的身份却注定了中国电子商务市场格局即将发生的嬗变。但具体影响有多迅猛则在于未来60天内的具体合作推进，而目前这仍是包括沃尔玛和1号店都选择遮遮掩掩的“商业秘密”。
