“我们目前在中国区共有228家门店，分布在大约70个城市。基本上大部分门店都是租赁模式。从现在开始，我们计划未来在中国市场要加大力度去拓展自持物业的门店。这是因为我们对中国市场有长远发展的信心。但与其他零售商转型商业地产投建购物中心不同，家乐福的自持物业门店业态为大卖场。”唐嘉年表示，现在家乐福已经拥有几家自持物业的门店，至于未来新开店中自持物业与租赁门店的比例还没有具体数字可透露，但希望每年能新开超过20家门店。
在11月13日的中国连锁经营协会“2013中国零售领袖峰会”上，另一大零售巨头也表达了加大自持物业投入的想法。武汉武商集团股份有限公司总经理刘聪透露，公司未来的新开发项目中几乎不涉及百货业态，而是全面开发15万平方米以上的大型购物中心，甚至在购物中心里还拟引入滑雪场、水族馆等业态。百货业态大多以租赁为主，而购物中心则是自持。
记者采访获悉，这几年由于超市卖场的毛利率越来越低，因此步入微利时代的超商业者有不少都转型商业地产以保值。在外资零售品牌中，麦德龙在华的门店数量虽然不算最多，但其正是由于大量持有物业而被业界认为有很高估值。
但转向自主投资也有风险，此前TESCO在华试水过商业地产，可是之后又因为投资过高、选址不易等问题而将其地产业务并入了零售业务。
谈及电商对实体零售的冲击，唐嘉年说：“在欧洲市场，20年前有人说便利店会消亡、10年前有人说超市会消亡，5年前又说大卖场会消亡，但其实并没有。不同的业态有不同的市场。
（来源：第一财经日报 乐琰）
